O Monitoramento de Projetos no Contexto da Gestão Estratégica Orientada para Resultados – Conceitos centrais e casos (APEX Brasil, Sebrae SP e Governo de SP)

Objetivo: A execução de projetos estratégicos exige permanente atenção com o alcance dos resultados programados, o que leva a necessidade de sistematização e instalação de um processo permanente de acompanhamento, análise, e tomada de decisão para que os obstáculos sejam removidos e os projetos sejam executados conforme programados e alcancem os resultados pretendidos.

Tópicos

• Principais conceitos relacionados ao monitoramento de carteiras de projetos no âmbito da Gestão Estratégica Orientada para Resultados – GEOR
• Apresentação de case prático: Agência de Exportação do Brasil – APEX Brasil
• Apresentação de case prático: Sebrae São Paulo
• Apresentação de case prático: Governo de São Paulo